Управление проектом
Управление включает работу над постоянным обновлением проекта. Также важны управление персоналом, вовлеченным в работу над проектом, оптимизация затрат связанных с проектом. Управление проектом производится на протяжении всего жизненного цикла проекта. В отдельных случаях мы можем отвечать за прибыльность проекта.
Управление интернет проектом должно быть нацелено на:
- на предметную область деятельности предприятия - совокупность продуктов и услуг, оказываемых протребителям;
- на время и этапы жизненного цикла проекта - последовательность и продолжительность работ, планирование и контроль сроков;
- риски и неопределенности, связанные с новыми идеями, анализ прецедентов, предупреждение и программу компенсации;
- качество работ - определение стандартов, которым должны соответствовать результаты инновационных работ, контроль изменений, разработку норм и правил реализации проектов;
- команду проекта - организационное планирование, подбор персонала, технику взаимодействия, ответственность и мотивацию, обучение и реализацию потенциала членов команды;
- на коммуникации в команде - планирование информационных потоков, формализацию отчетности и принятых решений в быстроменяющейся обстановке, групповую работу;
- на стоимость проекта - планирование и распределение ресурсов на всех этапах, контроль стоимости, формирование бюджета и сметной стоимости;
- на постановки высоких технологий и контракты на оказание услуг - взаимодействие с подрядчиками, определение состава и сроков поставок, поиск подрядчиков и проведение конкурсов.
Таким образом, управление проектом находится на стыке девяти дисциплин:
- управление координацией (Project Integration Management);
- управление целями (Project Scope Management );
- управление временем (Project Time Management);
- управление стоимостью (Project Cost Management);
- управление качеством (Project Quality Management);
- управление персоналом (Project Human Resourse Management);
- управление коммуникациями (Project Communication Management);
- управление рисками (Project Risk Management);
- управление обеспечением (Project Procurement Management).
